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    2017年園林生態行業大趨勢預測

      01 分層加速

      從2014年10月份開始全力推行PPP模式,到現在已經有兩年多了,全國入財政部庫的項目已經有10828個,入庫項目金額13萬億元。

      隨著政策的持續落地,金融配套的全方位匹配。2017年將是PPP項目全面落地,規范、優化的一年,好項目會得到更多的政策、金融支持。但下半年的競爭會加劇,處于有利地位的公司會彰顯優勢,原因這里不展開說。

      PPP加速公司的分層,好的會更好,差的會被淘汰,卡在中間的很辛苦。

      02 文旅運營產品百花齊放

      2017年會有更多的公司,在不同的領域,不同的角度,開始文旅產品的研究、開發,通過PPP模式,進行落地。并有部分文旅類產品初步完成樣板階段,進入到擴張階段,文旅類IP開始逐步形成,是否得到市場認可,老百姓是否來玩變成主要指標。目前待開發、可占領的文旅運營細分領域還很多。

      03 資本市場

      將會有更多的園林生態公司上市,預計將會有5家左右園林生態類公司通過IPO上市,也會有更多的上市公司通過并購的方式進入到園林生態行業,也會有幾十家園林生態企業在新三板掛牌。

      園林生態版塊開始和傳統環保領域融合,彼此都想進入對方領域,最后成為大環境版塊。

      大資本進入環境領域布局,大資本的加入,讓行業的集中化進一步加速。

      04 特色小鎮

      城鎮化有利于推動區域的平衡發展,有利于推動區域的特色產業發展。2017年建設特色小鎮會是一個大風口。

      如何在全國特色小鎮建設的浪潮下,真正有能力為區域發展助力的公司,可以是平臺型的公司,也可以是產品類的公司,都有機會能一展身手。但純建設類的企業,如果不在過程中積累和轉型,會在浪潮過后露出原形。

      05 工匠精神

      盡管非PPP領域的傳統業務市場進一步惡化,但小而美的,有技術有工匠精神類企業反而成為大公司追逐的對象,這是中小公司的機會,畢竟拿單能力再強,也需要有人來好好落地做好。但對于大部分沒有金剛鉆的公司,會陷入困境,而且這個困境并不會逆轉。

      06 苗木市場

      苗木行情2016年低迷,2017年將持續低迷,這是因為項目的集中度的進一步提高,定價權力就集中在少數幾個公司手上。

      07 設計公司轉型

      規模較大的設計公司開始涉足總承包,這在2016年已經開始,但2017年將會成為常態。

      規模較小的公司,尋求細分領域的專業深耕。

      2017年將要發生的遠不止這些,市場會變得更大,邊界會變得更模糊,彼此的差異化會越來越大。

      關注趨勢,才能讓我們更好的選擇做好當下的事。

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